堅定不移做大自主可控裝機規(guī)模，加快構建“多能互補、清潔高效”的電源結構類型，統(tǒng)籌發(fā)揮川投“以水電為根本、火電為保障、新能源為增量”的電力保供綜合特性，爭當全省能源產(chǎn)業(yè)領軍者和電力保供主力軍地位，為新時代四川經(jīng)濟發(fā)展和民生保障提供堅強支撐。

以強鏈延鏈、創(chuàng)新引領、擴大市場、多元布局為基本思路，推動優(yōu)勢電子元器件制造領域加快發(fā)展，培育壯大新興領域，爭當全省電子信息產(chǎn)業(yè)推動者；聚焦醫(yī)療健康的細分優(yōu)質賽道，打造資源要素聯(lián)動的口腔產(chǎn)業(yè)鏈和醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈，爭當省屬國資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)探索者；堅持“高端化、智能化、綠色化”方向，持續(xù)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資布局，爭當先進材料和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的踐行者。

實施發(fā)展攻堅行動，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長和市場競爭力整體躍升，實現(xiàn)提質進位、跨越發(fā)展；實施科技創(chuàng)新行動，縱深推進創(chuàng)新驅動引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大關鍵核心技術攻關，進一步積累創(chuàng)新動力、提升成果轉化效率，打造創(chuàng)造長期價值的關鍵引擎；實施效益提升行動，堅持質效統(tǒng)籌、長短平衡，分類施策推進虧損治理，提升集團存量資產(chǎn)效益，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委領導作用，強化領導班子建設，狠抓基層黨建工作，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的制度體系，為集團轉型發(fā)展提供強有力的政治引領。深化改革工程，以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動；抓好專項改革工程，打造川投創(chuàng)新示范標桿。優(yōu)化治理管控，深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善企業(yè)法人治理體系；深化規(guī)范董事會建設，提高董事素質和履職能力；明確管控導向，穩(wěn)步優(yōu)化授權管控；持續(xù)完善“4+4”大監(jiān)督體系，推動各類監(jiān)督貫通協(xié)調，提升監(jiān)督效能；加強風險管理，強化集團重大風險防控體系建設，著力防范化解重大風險。提升內生動能，加快完善價值創(chuàng)造體系，提高發(fā)展質量和效益效率；增強創(chuàng)新能力，形成協(xié)同創(chuàng)新合力。深化人才建設，確立系統(tǒng)性的引才育才留才體系，彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才短板；優(yōu)化有競爭力的薪酬體系；健全多元化的績效考核體系；探索市場化的人才激勵體系。