按照集團(tuán)公司《反“三違”安全月專項(xiàng)活動(dòng)方案》工作要求，3月29日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、川投興川建設(shè)公司董事長(zhǎng)鄭世紅、集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃勁、副經(jīng)理葉光明組成的反“三違”安全月檢查小組到川投雙流片區(qū)PPP項(xiàng)目公司檢查督導(dǎo) “反三違”安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。

檢查組認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目公司關(guān)于雙流區(qū)醫(yī)院PPP項(xiàng)目、怡心湖片區(qū)市政道路一期工程PPP項(xiàng)目、天府新區(qū)信息安全產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施工程PPP項(xiàng)目最新的工程進(jìn)度情況及開(kāi)展“反三違”安全月活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文件傳達(dá)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、隱患排查整改、應(yīng)急管理措施、“反三違”實(shí)施方案等相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)檢查。隨后鄭總一行在項(xiàng)目公司班子成員及相關(guān)人員陪同下對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工地安全管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

檢查組對(duì)項(xiàng)目公司“說(shuō)得多不如做得多”的真抓實(shí)干精神給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)安全無(wú)小事，安全管理責(zé)任重于泰山，希望大家一定要時(shí)刻緊繃安全這根弦，在下一步的安全生產(chǎn)工作中力求做到以下幾個(gè)方面：一是三個(gè)項(xiàng)目任務(wù)艱巨，各個(gè)參建單位要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力做好安全生產(chǎn)工作；二是統(tǒng)一思想，全面落實(shí)一崗雙責(zé)，不僅要做到建設(shè)工程安全責(zé)任落實(shí)到人，檔案、財(cái)務(wù)等崗位也要加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)保證項(xiàng)目公司檔案、資金的安全，真正做到安全人人有責(zé)；三是團(tuán)隊(duì)要做好傳幫帶，每個(gè)人在干好自己本職工作同時(shí)也要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，在完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)的同時(shí)鍛煉一支隊(duì)伍，讓年輕人迅速成長(zhǎng)起來(lái)，培養(yǎng)出一批專業(yè)人才；四是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和理念，把安全生產(chǎn)工作始終擺在年度各項(xiàng)工作的之首；五是不斷健全和完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，從細(xì)節(jié)抓起，進(jìn)一步規(guī)范管理流程；六是加強(qiáng)監(jiān)督復(fù)查，安全管理要形成制度規(guī)劃與制定-制度執(zhí)行與責(zé)任落實(shí)-總結(jié)與提升閉環(huán)管理，確保制度執(zhí)行到位。鄭總在講話中指出：作為集團(tuán)公司唯一的在建工程項(xiàng)目，希望項(xiàng)目公司在安全生產(chǎn)工作管理過(guò)程上做出特色，做出亮點(diǎn)，做出榜樣！

項(xiàng)目公司總經(jīng)理周守玉對(duì)鄭董一行的檢查督導(dǎo)表示感謝，并表示項(xiàng)目公司將統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)制度，切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，按計(jì)劃完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。