12月20日，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文志率經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)吳建斌、董監(jiān)事辦公室曾明等一行赴宏明電子，實(shí)地暗查暗訪安全生產(chǎn)工作。川投信產(chǎn)副總經(jīng)理黃軼嵩、運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理曹萬(wàn)君，宏明電子所屬公司安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

檢查組一行深入企業(yè)污水處理站，詳細(xì)了解企業(yè)污水處理工藝、處理設(shè)備運(yùn)行以及達(dá)標(biāo)排放情況；走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線消防設(shè)施配備使用、作業(yè)人員安全培訓(xùn)、安全巡查記錄、危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)廢棄物的規(guī)范管理、安全標(biāo)識(shí)設(shè)置以及防治措施等情況。檢查組重點(diǎn)對(duì)企業(yè)安全管理制度、應(yīng)急演練值守、電源線路檢測(cè)、特種設(shè)備管理、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品、隱患排查治理等相關(guān)工作臺(tái)賬和記錄逐一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

李文志副總經(jīng)理指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念。一是要強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取“12.14”川煤集團(tuán)杉木樹(shù)煤礦透水事件教訓(xùn)；二是要深入開(kāi)展隱患排查整治，實(shí)行橫向到邊、縱向到底，全方位、無(wú)死角排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改，多堵漏防缺、抓早抓小，消除各類安全隱患；三是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化危化品管理，特別是危險(xiǎn)廢棄物要規(guī)范化管理，合法合規(guī)及時(shí)處置，確保安全；強(qiáng)化安全培訓(xùn)演練，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)工地安全監(jiān)管。