6月24日，川投集團召開所屬公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理工作推進會。集團公司黨委副書記、董事鄧凱，黨委委員、副總經理羅永平，總經理助理、經營管理部部長李勝章出席會議。集團公司人力資源部部長張鵬舉主持會議。

會上，鄧凱對任期制和契約化管理工作提出要求：一是不再觀望、抓緊推進。集團人力資源部列出工作時間計劃表，相關部門要將該項工作納入企業(yè)業(yè)績考核，各所屬公司要嚴格按進度落地實施。二是吃透政策、依法推進。集團及各所屬公司要依法依規(guī)推進改革工作，認真研究貫徹相關政策要求，確保實施過程不出差錯。三是加強協(xié)作、合力推進。集團各部門、各所屬公司務必加強溝通，合力解決推進工作中的難點和問題。四是規(guī)范有序、系統(tǒng)推進。各所屬公司董事會等相關決策機構，要嚴格按照企業(yè)章程及相關工作要求進行指導、審核和把關。

羅永平強調，各所屬公司任期制和契約化管理工作的目標值要與公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結合，做好行業(yè)對標和配套辦法制定工作，嚴格按照集團公司時間節(jié)點要求保質保量完成改革工作。

會議聽取了部分所屬公司就本單位推進經理層成員任期制和契約化管理工作的匯報，并就推進過程中的問題、難點、意見建議等進行了充分交流。

集團公司戰(zhàn)略投資部、經營管理部相關負責同志，部分所屬公司主要負責人參加會議。