為全面總結(jié)2021年工作情況，深刻分析當(dāng)前局勢，安排部署2022年工作任務(wù)，1月26日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2022年工作會。川投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王懷林，川投集團(tuán)黨委組織部部長朱莉出席會議并講話，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部全體人員、所屬企業(yè)、重要參股企業(yè)以及擬國有資產(chǎn)統(tǒng)一集中監(jiān)管的8家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記王少甫主持。

會上，王懷林分析了大健康產(chǎn)業(yè)目前的形勢和市場背景，點明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題和癥結(jié)，對下一步經(jīng)營方向提出了4點要求。他強(qiáng)調(diào)，要鞏固樹立發(fā)展的經(jīng)營理念，以效益為核心，以競爭為靈魂，提質(zhì)增效盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新開拓做靚增量項目；要全面強(qiáng)化管理力度，以計劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制五個方面為抓手，科學(xué)謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略和路徑，對標(biāo)對表集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)規(guī)劃，明確指標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、結(jié)果導(dǎo)向，保證各項工作扎實落地。要持續(xù)加強(qiáng)運營管理，從銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、人事、財務(wù)五個方面發(fā)力，建立科學(xué)、高效、成體系、可復(fù)制的運營管理機(jī)制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要切實提高企業(yè)效率，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)協(xié)同溝通，開拓信息獲取渠道，加強(qiáng)品牌集約合力，扎實抓好“中國健康谷”品牌建設(shè)。為川投集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會上，朱莉表示，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下一步重點要抓好黨建引領(lǐng)，扎實推進(jìn)黨的建設(shè)；要明晰戰(zhàn)略規(guī)劃，立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢布局拓展；要持續(xù)深化改革，為企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；要狠抓經(jīng)營管理，執(zhí)行精確、細(xì)化、深入、規(guī)范為特征的管理模式，促進(jìn)全面、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展；要筑牢安全防線，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、董事長魯洪斌以“擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚帆啟新程”為題，系統(tǒng)總結(jié)了2021年工作情況，詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的主要問題，安排部署了2022年重點工作。

公司財務(wù)總監(jiān)姜濤宣貫了川投集團(tuán)2022年工作會精神，公司副總經(jīng)理楊從疆傳達(dá)了近期全國全省安全生產(chǎn)會議精神。各所屬公司、重要參股公司和擬劃轉(zhuǎn)的8家企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場研討對未來發(fā)展思考與規(guī)劃。公司總經(jīng)理與相關(guān)所屬企業(yè)簽訂了2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。