2014年12月29日下午，省國資委黨委委員、副主任李繼郁率投資規(guī)劃處處長唐俊、產權監(jiān)管處處長舒仕能、主任科員劉加華等一行，來川投集團檢查指導專項治理整頓工作落實情況，調研川投化工整體劃轉等困難企業(yè)改革問題，部署“走基層、解難題”以及黨支部對接等相關工作。集團公司副董事長、總經理率副總經理、李文志、薛東兵、穆婷云，副總會計師鄭世紅、總經理助理楊洪及計劃部、人力部、工業(yè)部、資產部、黨群部負責同志在川投大廈1601會議室，向李繼郁副主任一行匯報了相關工作進展情況。
    總經理重點匯報了川投集團認真落實省委、省政府以及省國資委相關文件要求，在開展領導干部收受紅包禮金問題、“庸懶散浮拖”問題和選人用人、濫發(fā)獎金問題專項整治以及嚴格公車管理方面的具體工作和成效，匯報了按照省紀委、省委組織部、省國資委黨委要求川投集團2014年度黨員領導干部民主生活會的準備情況?？偨浝韺κY委對川投集團長期的關心支持表示衷心感謝，并就達州燃機、川投化工整體劃轉等基層企業(yè)迫切需要協調的問題向省國資委李繼郁副主任一行作了匯報和吁請。副總經理、李文志、薛東兵、穆婷云就川投集團重點項目推進、川投水務引入戰(zhàn)略投資者、國有資本投資公司改組方案、困難企業(yè)改革及幫扶慰問資金支持等問題做了補充匯報。
    省國資委李繼郁副主任聽取匯報后指出，川投集團作為省屬國有重點企業(yè)，一定要按照省上的統(tǒng)一部署，認真抓好專項整治各項工作，確保收取實效。要按既定部署抓好企業(yè)經營管理，對于匯報涉及的問題，省國資委將積極協調解決和反映。川投集團要緊緊抓住改組國有資本投資公司的改革機遇，圍繞省委、省政府確定的重要領域拓展投資范圍，進一步完善法人治理結構，進一步深化改革，通過改革推進相關問題的解決，推進川投集團加快發(fā)展。