在項目管理部認(rèn)真組織，監(jiān)理密切配合，承包商高度重視、積極實施下，為期40天的創(chuàng)“‘四好’工區(qū)，實現(xiàn)‘開門紅’勞動競賽”活動在金窩項目部圓滿完成，并取得了可喜的成績。
    為使本次競賽活動達(dá)到預(yù)期的效果，項目部在3月11日組織進(jìn)行了中間檢查，對現(xiàn)場中與競賽規(guī)定有差距的地方一一指出，并提出了具體的處理時限。3月27日，項目部又組織公司有關(guān)部門、設(shè)計、監(jiān)理和承包商，對所轄工區(qū)從組織機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)面、施工營地、施工現(xiàn)場形象四個方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真地檢查，并在現(xiàn)場分別進(jìn)行了評述，檢查后考核小組完成了考核評比工作。
    開展本次活動后，取得了明顯的效果：現(xiàn)場材料堆放整齊，標(biāo)識、工作牌清楚，管理人員掛牌上崗；營地整潔，環(huán)境得到較大改觀；工程形象進(jìn)度得到有效恢復(fù)，并能穩(wěn)定提高；施工質(zhì)量得到較好控制，明顯改變；發(fā)現(xiàn)的安全隱患基本消除，安全生產(chǎn)勢頭良好，樹立了金窩水電站建設(shè)的新形象，真正實現(xiàn)了“開門紅”。