為進一步加強節(jié)能工作，近來巴蜀江油電廠專門制定了《巴蜀江油電廠節(jié)能降耗措施》、《巴蜀江油電廠節(jié)能管理獎懲辦法》，進一步明確職責(zé),保證節(jié)能工作落實到位，確保該公司節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)。
    此措施將節(jié)能降耗目標(biāo)和責(zé)任進行了細(xì)化，明確了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)。措施結(jié)合實際，重點在運行管理上不斷完善了各項指標(biāo)競賽考核辦法，充分調(diào)動運行人員節(jié)能降耗的積極性，要求運行人員精操作、勤調(diào)整，保證機組參數(shù)壓“紅線”運行，優(yōu)化運行方式和經(jīng)濟調(diào)度方案，選擇合理的運行方式，實現(xiàn)負(fù)荷經(jīng)濟調(diào)配，避免設(shè)備使用中的“大馬拉小車”、空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象，有效降低輔機耗電量，達到節(jié)約廠用電的目的。優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，努力提高峰谷比，充分利用低谷時段進行蓄粉和安排輔機消缺，在保證機組安全運行的前提下創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。加強對設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)及時處理設(shè)備缺陷，防止設(shè)備“跑、冒、滴、漏”以及治理鍋爐“四管”爆漏，完善計量裝置、加強煤質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等等。同時從基礎(chǔ)管理、運行管理、設(shè)備管理及節(jié)能技術(shù)革新改造、計量管理、燃煤管理、節(jié)水節(jié)電、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)七個方面制定印發(fā)了《巴蜀江油電廠節(jié)能管理獎懲辦法》把職責(zé)與考核目標(biāo)兌現(xiàn)到具體領(lǐng)導(dǎo)和部門，從而有效地推進我公司節(jié)能工作的更好開展。

                                                                                   （李安慶）