9月6日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)紀(jì)委邀請(qǐng)專家對(duì)所屬攀枝花區(qū)域的紅投公司、宏義公司、會(huì)展中心公司相關(guān)人員開展專題培訓(xùn)，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王少甫，黨委委員、紀(jì)委書記姜波參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)結(jié)合川投集團(tuán)和川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)前期對(duì)上述公司在“以案促改”檢查、審計(jì)、專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，為促進(jìn)整改落實(shí)和排查、防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理特別是招投標(biāo)、工程管理，專門邀請(qǐng)了長(zhǎng)期從事審計(jì)、工程監(jiān)管工作并具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專家開展授課。培訓(xùn)以“項(xiàng)目精細(xì)化成本管控”為主線，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目成本管控目標(biāo)、成本責(zé)任主體、成本管控階段和廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容，并結(jié)合案例分析，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)管理和防范化解開發(fā)建設(shè)中廉潔風(fēng)險(xiǎn)提出建議。

姜波表示，舉辦本次培訓(xùn)班一是復(fù)盤，通過專家解讀對(duì)前期項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全面回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；二是“補(bǔ)牢”，促進(jìn)前期存在問題的整改，增強(qiáng)后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的成本管控意識(shí)，提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控水平；三是學(xué)習(xí)，要汲取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高我們合規(guī)履職、廉潔履職的能力；四是要見效，舉一反三，全面整改，堵塞企業(yè)管理、項(xiàng)目開發(fā)等各方面的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)、企業(yè)發(fā)展有切實(shí)提高。

王少甫強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)對(duì)在攀所屬企業(yè)后續(xù)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)控制開發(fā)成本和高質(zhì)量發(fā)展十分有必要，對(duì)加強(qiáng)后續(xù)項(xiàng)目管理、堵塞漏洞和降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)具有指導(dǎo)意義和借鑒作用。在攀所屬公司務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí)、提升項(xiàng)目管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。各所屬公司一是要建立和完善相關(guān)制度，扎牢筑實(shí)制度的籬笆；二是要建立全員目標(biāo)責(zé)任成本管理體系；三是要有重點(diǎn)、有針對(duì)性地建立項(xiàng)目全過程成本控制目標(biāo)和考核機(jī)制，打造“成本可控、過程合規(guī)、管理高效”的廉潔示范項(xiàng)目。