為加強溝通聯(lián)系，深入了解集團公司外部董監(jiān)事履職及企業(yè)董監(jiān)事會建設(shè)情況，10月19日，川投集團工會副主席、董監(jiān)事辦公室主任白翠紅一行按年度調(diào)研計劃赴集團“1+3”產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)川投大健康集團所屬川投盛櫸公司開展調(diào)研。川投大健康集團副總經(jīng)理楊軼舫、川投盛櫸公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊飛等相關(guān)同志陪同調(diào)研。

董監(jiān)辦一行在實地考察了川投舒適之家·頤康養(yǎng)老中心項目各功能區(qū)域后，就公司董監(jiān)事建設(shè)、董監(jiān)事履職及保障等情況開展了座談交流。在聽取了大健康集團情況匯報后，白翠紅希望公司加強交流、密切協(xié)作，進一步規(guī)范董監(jiān)事會建設(shè)，充分發(fā)揮外部董事監(jiān)事作用，加強服務(wù)保障，建好健全工作臺賬，積極發(fā)揮董事會秘書作用，提升董監(jiān)事會運行質(zhì)效。

在隨行專家就養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)運營、未來規(guī)劃熱烈探討、建言獻策后，白翠紅表示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是面向“夕陽”群體的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，公司作為第一家省屬國有養(yǎng)老機構(gòu)，在短短2年時間，默默耕耘、從無到有，打造了“細(xì)節(jié)用心、功能強大、氛圍溫馨、社會效益好”的川投養(yǎng)老金字招牌，很感人、很不易。她希望公司要堅持對外學(xué)習(xí)交流，進一步吸收康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的先進理念做法，努力在創(chuàng)模式、創(chuàng)品牌上做文章，通過分類分層、精細(xì)運營、精心服務(wù)、營銷推廣等舉措，做靚川投養(yǎng)老金字招牌；要加強人才隊伍建設(shè)，完善激勵機制，以黨建文化栓心留人，涵養(yǎng)專業(yè)化、年輕運營團隊，不斷提升川投養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會效益，積蓄養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能量。